烟草在线马边消息　　为认真贯彻落实2月18日四川乐山市关于开展“走市场、拉家常、上销量、保任务”活动动员会和2月网建例会会议精神，2月20日，马边县局（分公司）组织全体干部职工召开了“走市场、拉家常、上销量、保任务”活动动员会。会议由局长（经理）王瑞华主持。

　　会议传达了乐山市局（公司）“2.18”会议精神，市场经理对1-2月销售指标完成情况进行了通报，分析了当前销售工作存在的问题，对新货源分配办法进行了再次解读，重新下达了2月底销售任务，并就当前销售工作进行了安排。客戶经理分别就各自所辖片区任务完成情况进行了分析汇报，并作了表态发言。会议组织全体员工认真学习了《马边分公司“走市场、拉家常、上销量、保任务”活动的实施方案》。　

　　局长（经理）王瑞华就此次活动开展提出了“三个强化、三个结合、五个突出、二个确保”的“3352”工作要求。

　　三个强化：一是强化认识，要充分认识到此次活动的重要意义，要站在市局创优的高度认识思考当前工作，要充分认识到当前行业的销售形势，不能因1、2月前期销售指标完成而过于乐观，要跳出马边烟草看马边烟草，跳出乐山烟草看马边烟草；二是强化解放思想、转变观念。形势在“变”，市局（公司）的管理、工作要求等都在不断革新，我们更要积极适应行业改革发展新形式，不断解放思想，转变观念，才能推进马边烟草持续、稳定、好快发展；三是强化组织领导，分成两个小组走访市场，全员在做好本职工作的同时，要积极按活动实施方案严格落实到位。

　　三个结合：一是“走访活动”要与“创优”工作相结合，站在大局思考问题；二是“走访活动”要与目标任务完成相结合，不仅要看二月目标任务完成，还要放在一季度、甚至半年目标任务的完成上来全面谋划，所以我们2月份要主动担当，按2月预警目标来全面落实任务。三是“走访活动”要与马边市场实际相结合。

　　五个突出：一是要突出“实”，不能走过场，搞形式应付，要把此项活动做牢做实；二是突出“力”，此项工作落实要有力度，出招要有“力”，方案执行要有“力”；三是突出“勇”，面对当前的严峻形势和困难局面，大家要有信心和决心，要主动去发现、思考和解决问题，要有勇气亮剑，敢于亮剑。四是要突出“新”，要有新的工作思维来思考问题，寻求新的方式方法来解决问题和处理难题，特别是新货源分配办法实施的情况下，我们不能盲目，在积极收集意见并反馈的基础上，我们客户经理的工作重点要主动全面转型，不断探索新方式方法，依然要努力做到“控得住、管得住”零售户；五是要突出“严”，此项活动要严格督查考核，坚持营销任务进度完成倒计时通报，并全员工资挂钩考核，同时及时沟通、反馈活动开展信息和意见。

　　两个确保：一是确保本次活动取得实效和成功；二是确保二月、一季度及半年销售任务的圆满完成。