烟草在线安徽消息　　近日，安徽省局（公司）下发2013年企业管理工作要点，对2013年全省系统企业管理工作重点进行安排部署。

　　要点指出，要依据“管理创一流”评价标准，推进企业管理上水平。各直属单位要依据评价标准，采取自查和互查方式，了解掌握自身的管理能力和水平。适时召开企业管理现场会，贯彻落实国家局2012年湖南企业管理现场会精神，交流企业开展“管理创一流”活动的先进经验做法，表彰企业管理做法好的先进单位。协调省烟草学会组织“企业管理创一流”研讨。

　　要做好质量体系建设持续改进，提升经济运行质量。通过省级审核的单位，要重视管理短板，完善改进质量体系建设。要按照“徽映”标准化质量管理体系信息系统模块的要求，完成体系文件录入，实现全省系统质量管理体系的一体化运行。要认真落实经济运行管理办法，确保经济运行保持良好状态，经济运行质量不断提升，各项经济指标任务圆满完成。

　　要切实重视质量管理体系运行，强化文件运行作用的有效发挥。各直属单位要重视建立体系运行维护队伍，要明确专门部门和人员负责体系运行维护工作，认真做好体系文件的及时更新和发布工作。要重视建立日常管控与测量、内部审核和管理评审三层监管长效机制，确保体系文件得到有效实施，持续改进。要采取集中审核和滚动审核相结合方式，开展体系审核。

　　要完善对标管理体系建设，促进企业对标指标提升。要加强对标管理体系建设。注重完善对标组织体系建设，增强对标工作的影响力和穿透力，促进对标工作日常化、制度化和规范化；试行卓越绩效管理，把对标过程及对标结果融入到预算、业绩、薪酬“三位一体”的考核中。要不断创新对标管理方法措施。充分发挥管理创新在优化流程、提升效率、标准固化、规范运作方面的作用，实现对标网上管理、网上操作和流程运行。要重视提升对标队伍的能力素质。各直属单位要重视充实对标主管部门力量，重视开展培训工作，重视交流沟通，拓展视野，打造一支管理有方、素质过硬的对标管理队伍。