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云南师宗烟草加强员工规范意识教育

2013年02月19日 来源:烟草在线师宗消息 作者:张宏、颜保才、牛翠萍
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  烟草在线师宗消息  为贯彻落实国家、省、市局2013年烟草工作会议精神,进一步树立全体员工规范意识,把努力建设更加规范、更富效率的师宗烟草作为发展方向和战略目标,云南师宗县局(分公司)采取措施加强员工的规范意识教育,不断创优员工工作环境。

  一是坚持用正确的理念教育员工,大力宣传落实稳中求进、做优做强目标,坚持彰显特色、优化结构、卓越管理、文化强企,着力巩固烟叶优势、提升卷烟地位,深入推进“卷烟上水平”,全面提升全系统发展水平和竞争实力发展战略,用正确的业务发展思路引导员工用心工作,创新思维,追求卓越,把全体员工的思想和精力集中到一心一意发展业务上来,弘扬工作正气,提高全局整体工作合力;

  二是运用经营分析会、工作例会,面向员工传导规范操作规程和具体案例,为员工做好规定动作,提升烟农和客户服务水平提供有价值的参照和样本,让规范作业意识在员工中落地生根,找到做好本职工作的基本定位;

  三是加大业务禁止性规定宣传学习,让员工远离禁区,远离风险,自觉守好工作底线,树立良好的职业操守;

  四是健全完善操作制度,为业务发展制定风险防范措施,有效隔离风险,合理规避业务风险;

  五是加强信息沟通,定期召开案防工作分析例会和风险分析例会,通报相关信息,制定改进落实措施,提高全局的风险防范和应急处置能力,夯实业务发展基础,营造全局求发展讲规范的工作环境;

  六是丰富学习内容,全面提升素质。组织学习“五条禁令”、“十四条纪律”和省烟草专卖局(公司)、市烟草专卖局(公司)相关要求,牢牢树立“守土有责”的信念;

  七是采取多种形式,增强学习针对性。利用经济运行会、日会等各种形式,对严格规范制度进行解释,将上级要求和各级领导规范经营讲话等内容纳入日常学习培训,增强干部职工的规范自律意识,坚决杜绝为了眼前利益而不注重长期发展的不规范行为;

  八是以考核促自律。充分发挥考核的激励导向作用,把员工教育培训工作纳入日常考核中,全面推进规范,形成各司其职、各尽其责、紧密配合、层层落实的专卖内管工作“闭环管理”工作模式。

 

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