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宁夏固原市局局长邹振军指导隆德县局工作

2013年02月16日 来源:烟草在线固原消息 作者:李骏
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  烟草在线固原消息  2月5日,宁夏固原市局(公司)党组书记、局长(经理)邹振军,慰问隆德县局(分公司)全体干部职工,深入辖区市场一线,通过走访卷烟经营户,同领导班子及科室负责人召开座谈会,了解隆德县局(分公司)年度工作任务完成情况,传达学习2013年“三级”烟草工作会议精神,一线员工在工作、生活上的情况。

  期间,邹振军局长(经理)走访了县城、同甘肃比邻的乡镇部分卷烟零售客户,向卷烟经营户详细了解卷烟货源供应、客户服务、品牌培育、卷烟销量等情况。实地调研功能终端建设,主要对扫码枪的使用情况详细进行了解,对2013年春节卷烟供应情况,市场监管工作法进行实地调研。走访市场结束,同隆德县局(分公司)领导班子成员、营销、专卖科室负责人、部分员工代表进行座谈,邹振军局长听取了领导班子对全年重点工作开展情况,全年各项工作目标完成情况,存在的突出问题。提出了工作要求。对科室负责人结合传达学习2013年“三级”烟草工作会议精神,对当前工作中存在问题的认识,工作打算和2013年完成各项工作目标的措施。

  邹振军局长听取了参会人员的发言,对隆德县局(分公司)2012年取得成绩给予了肯定,并对2013年的工作开展提出了“严”、“实”、“精”、“新”的要求:一是要“严”。加强学习,严格管理。管理人员首先要在学习和实践中提高自身综合素质,有针对性的开展学习,学用结合,要延伸管理理念,注重管理方式,提高执行力,在工作中要大胆管理,杜绝老好人思想。二是要体现“实”字。真抓实干,务求实效。管理人员要深入工作一线,在实践中解决问题,不能就成绩看成绩,避免自我感觉良好,安于现状的做法,在各项工作中要突出“实干”,要经得起检验。三是要注重“精”。精益业务,提升素质。要避免乐观、自满的想法,要钻研业务,学懂、学透各项业务知识,在实践中不断提升个人综合素质,从个人综合能力的提升带动全员素质的整体提高。四是要突出“新”。开拓创新,超前思维。要明确在全市的定位,结合现状,要有创新的意识、超前的思维,有长远的目标,避免为完成指标而完成指标,在工作中缺少创新点。要善于从日常工作中总结提炼工作经验和亮点,将简单的工作做得不简单,要在实际工作中更新观念,推动整体工作的发展。 

  

 

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