烟草在线据陕西烟草专卖局网站报道　　日前，陕西榆林市烟草专卖局（公司）明确进一步加大垂直管理力度，彻底将营销、物流与县烟草专卖局（分公司）分开，真正实现“体制一流”，全面提升现代营销水平。

　　一是着力加强零售终端建设。6月底前全面完成1500个功能店建设。加强零售门店店容店貌和商品陈列的基础性工作，彻底解决零售终端脏、乱、差等问题。

　　二是着力提升品牌培育能力。紧紧围绕“200元/条”、“300元/条”、“600元/条”三个主流价位规格做文章，力争在上述三个价位培养出替代品牌。抓好陕中烟好猫品牌和低焦油品牌培育。确保零售客户实际毛利率达到10%以上，高价位卷烟销量增长50%以上。建立健全营销中心与区域市场监测联动机制，把握市场真实需求，实现货源精准投放。

　　三是着力探索市场服务模式。多为零售客户提供优质服务，多帮扶老弱病残等弱势群体卷烟零售户，切实提升零售户的经营能力。深入调研，探索并固化市场服务模式，提高服务水平，提高零售户的满意度、忠诚度和依赖度。

　　四是着力提升网建水平。以E商盟和营销管理软件的使用为突破口，积极推进“网上订货、网上结算、网上配货、网上营销”“四网合一”。网上配货户至少达到1500户，并全面推进网上结算业务，充分发挥网上营销功能，逐步形成具有榆林特色的网建模式。

　　五是着力提升现代物流建设水平。认真落实“科技物流、精益物流、人本物流”建设任务。积极协调省局和地方政府，加快新物流中心建设进度。全面优化送货模式和送货线路，尤其在站点管理、内部管理、费用管理方面下功夫，在制度建设、分配模式、考核模式上下功夫，提升物流集约化水平。