烟草在线安徽消息　　1月29日至31日，安徽省局（公司）局长、总经理问武在办公室、培训中心、行政管理中心主要负责人的陪同下，到宿州、马鞍山、芜湖、黄山市局（公司）及徽州皖韵假日酒店调研。

　　其间，问武一行听取了各单位工作汇报及工作计划；到部分市局（公司）卷烟配送中心分检现场及分局（营销部），看望慰问一线员工，询问和了解节前旺季卷烟销售和仓储管理等有关工作情况；在职工食堂与职工一起就餐。

　　省局（公司）局长、总经理问武在黄山屯溪分局观看员工风采图片

　　针对当前及今后一段时期的工作，问武指出，要按照“四个全面提升”的工作要求，突出全国烟草工作会议提出的“四个新”和全省系统工作会议提出的“四个做”，把各项工作提升到新水平、新层次。

　　一是围绕“政治做强”，以学习贯彻十八大、中央经济工作会议和十八届中纪委二次全会精神为重点，以学习型组织建设为抓手，加强政治理论学习，提升觉悟和思想境界，提高适应新环境的能力，保持党员干部本色和良好作风，从世界观、人生观、价值观、理想信念抓起，继续扎实开展“235”教育实践活动，树立典范和表率作用。

　　二是围绕“作风做正”，要解放思想，从细节做起，解决为谁工作、为谁服务的问题。抓作风上的正，要贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，厉行节约、反对浪费。要把自身存在的问题解决好，形成良好风气，持续养成习惯。要大力发扬“实话实说、实情实报、实功实做”的“六实”作风，研究工作措施、工作方法，把各项工作落到实处。要全面加强企业基础管理，将严格规范贯穿于基础管理工作之中，保持市场经营和各项工作规范。

　　三是围绕“业务做精”，要提升科学营销水平，用现代营销理念科学合理地安排市场。要优化卷烟结构，加大品牌培育力度。要继续做好营销和专卖基础工作，确保卷烟市场秩序稳定。要推进现代物流建设，加大区域物流资源整合。

　　四是围绕“队伍做硬”，要不断推进基层队伍建设，构建人才培养长效机制，广泛调动基层员工的工作积极性和创造性。从技能鉴定和基础考核入手，加快提升一线员工素质，加强基层队伍的创新能力。从软件和硬件两个方面着手，加大一线员工政策倾斜力度。