烟草在线毕节消息　　在贵州毕节市卷烟营销中心领导的正确领导下，七星关区分公司实现了2013年元月份卷烟销售“开门红”。

　　2013年1月份，七星关区自我加压调增计划，经过各单位、各部门的全力协作和共同努力，实现卷烟销售8983.49箱，销量同比增加46.23箱，完成卷烟营销中心考核计划7960箱的112.86%，完成全年计划39800箱的22.57%，销量能够再创新高实属不易，在全年销量进度上七星关区在全市排名第二，为一季度打下了坚实的基础。七星关区取得的业绩主要体现在以下五方面。

　　一、明确目标，提早谋划。卷烟营销中心领导高度重视2013年卷烟销售工作，早在2012年11初就召开了专销联席会议，下达了元月份卷烟目标计划，明确了销售目标，协调了专卖对市场的净化工作，为实现元月份卷烟销售“开门红”打下坚实的基础。

　　二、密切关注市场动态，采集客户卷烟需求。全体营销人员认真研究市场，及时掌握卷烟市场销售动态，通过盘点零售客户卷烟库存，结合每户零售客户的自身经营情况和区域市场状况，通过与其充分沟通和协商，共同落实了零售客户元月份卷烟商定量。

　　三、推进与各部门的协作，提高了工作效率。与送货部、品采部、订单部等部门进行沟通和协调。在月初凝冻天气时，客户经理积极参加了送货工作，及时将卷烟送到零售客户家，从而保证零售客户卷烟销售的正常供给。

　　四、加强宣传沟通，提升经营指导。客户经理提前一天跟踪零售客户订单和存款情况，并提醒未订货和未存款的零售客户，及时宣传公司货源信息，抓好省内外重点品牌，加强培育品牌，根据零售客户卷烟商定量实时跟踪客户订货情况，客户经理自发开展七天工作制，进一步提升客户经营指导。

　　五、严格规范，加强考核。在保证销量的同时保持高度的规范意识，加大监督力度，高度重视和关注卷烟月供量，单次订货量，将目标管理与绩效考核相结合。