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云南南涧县局(分公司)持续深入推进自身建设工作(图)

2013年01月23日 来源:烟草在线南涧消息 作者:饶华松、章钦印
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  烟草在线南涧消息  云南南涧县烟草专卖局(分公司)作为2012年州局(公司)自身建设的调研单位,始终结合自身实际,深入开展自身建设工作。通过狠抓规范建设,强化作风建设,加强制度建设,重视领导班子建设,着力搞好企业文化建设,2012年县局(分公司)各项工作开展扎实有序,企业管理水平得到了一定的提升。

对基础管理项目提升工作进行认真梳理、分析

  为进一步加强南涧县局(分公司)自身建设工作,夯实管理基础,全面提升企业管理水平,县局(分公司)经过认真调研分析,2013年自身建设工作重点以制度建设为突破口,将重点实施基础管理提升项目,拟通过建立健全完善的制度体系,实现“十大”管理体系在县局(分公司)的有效延伸;在此基础上进一步建立健全绩效考核管理机制,确保制度体系落地运行,切实提升执行力,全面推动自身建设工作,实现综合管理水平的全面提升。

  南涧县局(分公司)基础管理提升建设项目得到了州局(公司)的大力支持。分公司领导高度重视,专题研究,精心组织,制定了《南涧县烟草专卖局(分公司)基础管理提升项目实施方案》,成立了以县局(分公司)局长、经理为组长,领导班子成员及咨询公司老师为组员的项目领导组,全面负责组织领导项目实施。

  2013年1月17日基础管理提升项目启动会在县局(分公司)会议室召开。会议深入分析了基础管理提升项目对县局(分公司)未来发展的重大意义,详细介绍了项目实施的计划、目标和具体内容,系统安排了项目启动阶段的重点工作,严格规范了项目实施过程中的工作作风。提升基础管理是企业发展的需要,是加强自身建设的需要,是创先争优的现实需要,南涧县局(分公司)将以此为契机,切实夯实管理基础,精准构建制度体系,确保自身建设工作持续深入开展,全面实现基础管理工作上水平。

 

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