烟草在线星子消息　　为确保元月份和一季度卷烟销售任务的顺利完成，1月11日，江西星子分公司召开营销会议部署卷烟营销工作。全体营销人员参加了会议。

　　会上，分公司主要领导分析了当前销售形势和销售工作中存在的问题，对春节前营销工作提出了几点要求：一是客户经理须通过上门拜访、电话、短信等各种形式，提醒客户备足库存，以应对春节销售高峰；二是顾大局、讲责任，密切关注客户订货情况，降低订货不成功户，努力做到无零订户；三是继续重点培育金圣系列卷烟，特别是金圣低焦油卷烟，扎实开展品牌培育，提高金圣（典藏花开富贵）和白沙（和天下）的宣传力度，并要求于近期在人流量多的区域开展免费品吸活动，为新品牌宣传造势；四是做好“天价烟”，尤其是新上市的白沙（和天下）的价格监督，有超千元一条的现象及时将信息反馈给相关部门；五是夯实各项基础性工作，注重工作痕迹化，整理好创优等内勤材料；六是提高安全意识，确保安全生产无事故。

　　分管领导对具体工作作出了安排：一是加强客服人员业务能力建设。客服人员培训要有计划、有成效，应知应会测试成绩列入考核；二是提高工作执行力，确保工作安排得到有效落实；三是认真做好工作计划和总结。各部门、各客户经理将计划目标科学细分，销售工作宜早不宜晚；四是加强终端建设，维护诚信经营；五是与其他部门及时交流信息，规范经营环境；六是加强绩效考核，提高工作的积极性、主动性。