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烟草在线南昌消息 2012年，江西南昌市烟草公司所属各单位、部门严格以“预算管理上水平”为指导，继续以成本费用控制为重点，严格预算管理，各项财务指标的完成均达到良好水平，三项费用率实现4.96%，费用控制居全省前列。
为有效实施全面预算管理，南昌市烟草公司从四个方面加强对预算的管理控制：
一是预算管理制度日趋完善，预算管理流程不断优化。
二是预算归口管理不断加强，预算项目与归口部门对应明确职责清晰，预算责任落实较好。
三是重点费用采取定额控制，费用预算控制水平明显提升。
四是强化预算过程控制，对资本性预算进行实时监控，严格按照预算进度执行，每月及时汇总监督控制预算执行。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
