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烟草在线乐山消息 2012年12月27日，四川夹江分公司组织召开2013年销售工作专题会议，会议由分公司领导罗友平主持。全体营销人员参加了本次会议。
会议结合市公司营销中心2013年下达的各项指标，总结了2012年的销售成绩和经验，并查找存在的缺点和不足。会议指出：年初是为全年销售工作打下坚实基础的关键时候，非常重要，全体营销人员要明确目标，利用好“两节”市场，实现“开门红”。
面对新的目标任务，分公司经理罗友平要求，一是加强监督考评，提升队伍活力。实行风险抵押责任制，把总销量、“娇子”品牌销量等任务分解到线路，具体到天，责任到人，要按周通报卷烟销售工作进度，严格考核，提高工作执行力。二是注重实效，提升工作水平。客户经理要认真制订市场走访和品牌培育工作计划，走访中要优化工作方法，注重走访服务的实效，并抓好工作落实，真正建立起烟草企业与零售客户的战略合作伙伴关系。三是突出服务，凝心聚力，营造全员营销的良好氛围，践行“实、优”服务品牌，心往一处想，劲往一处使，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作局面，实现任务完成和时间同步。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
