烟草在线北京消息　　近日，北京市昌平烟草提出在2013年“三力齐发”进一步夯实零售终端建设。

　　“街区小组”第一力。将本年度开展的37个“街区小组”活动中的成功经验继续延伸扩展，以427户小组成员的活动影响力逐步渗透到更广泛的零售户中，并在各“街区小组”内部建立“季度流动红旗”评比机制，通过对规范经营、品牌培育、价格执行、店内陈列、营销技能等综合因素进行评比，评比方式采取小组内部评比、小组长评价、烟草公司评定三种方式相结合。还将组织小组进行营销知识比赛，促进大家对销售技巧的掌握，并采取娱乐性为主的学习活动调动大家的积极性，进一步丰富小组活动内容，真正发挥出“街区小组”学习、自律、社会监督作用，让广大零售客户从小组活动中掌握有用的营销知识，从而最终提高零售户获利水平。

　　“致富工程”第二力。采取多项措施持续推进“零售终端致富工程建设”工作。根据本年度制定的《昌平烟草卷烟零售终端致富工程实施方案》，对致富工程零售户，继续加强专项指导，循序渐进开展帮扶活动，尤其对特殊群体零售客户进行重点帮扶，并加强营销、配送、专卖三个部门联动，及时解决零售客户经营上的困难，进一步提升零售户经营能力和盈利水平，并延续使用本年度建立的致富户档案，坚持做到每月有数据对比、季度有总结分析，并根据分析结果，采取有针对性的改进措施，从店面形象、经营理念、销售技巧、等各方面对零售户加以指导，使零售户“致富有成效、成效可延伸”，坚决不做表面工作，帮零售户走上触手可及、脚踏实地的致富之路。

　　“扫码销售”第三力。依托辖区本年度已使用“终端扫码销售”的65个零售户为基础，充分发挥“扫码销售”的市场信息采集、社会库存分析等功能，通过耐心细致的服务指导，使零售户熟练运用“终端扫码系统”，逐步使该系统成为零售户有效的销售辅助工具，并稳步在全区进行推广，争取在2013年全区使用率达到百分之十五，有效促进辖区逐步向信息化、现代化零售终端顺利推进。