烟草在线陕西消息 为确保2013年卷烟销售工作“开门红”,本着“安全存储、准确分拣、及时配送、优质服务”的质量目标,近日,陕西省铜川市烟草专卖局物流中心召开职工大会,面对“开门红”期间入库数量大、入库速度慢、出库时间长、出库品种多、卷烟调剂频繁、车辆运载量不足等困难,大家积极出主意、想办法,确保在新物流投入运行后的第一个“开门红”期间运行顺畅。
一是安全工作到位。要求全体员工要时刻谨记安全的重要性,提高安全防范意识,抓好“开门红”生产的同时,要加强员工安全意识教育,从强化安全生产意识入手,将安全生产制度、规范操作始终贯穿到每个工作环节,并落实到各个岗位每名员工。
二是送货服务到位。要求驾驶员提前做好车辆的常规检查和维修养护,发现问题要及时上报审批并及时维修,杜绝一切安全隐患,为卷烟“开门红”工作提供强有力的保障。
三是绩效考核到位。要结合岗位工作职责,进一步细化、量化考核指标和考核办法,加强日常监督检查与考评力度,实行月度公开、公正、公平综合评判和打分,严格考核兑现,激励先进,鞭策后进,增强干劲,提升活力,确保“开门红”工作顺利进展。
四是应急措施到位。建立物流配送工作协调领导小组,制定应急预案措施,明确工作目标,落实安全防范责任,一旦发生紧急情况,立即启动预案应急,排除隐患。从而确保“开门红”期间卷烟配送工作顺利高效完成。
五是后勤保障到位。要对全市所有送货车辆、仓储安防、信息网络和分拣配送等设施设备的保养检修,提前做好了物流各环节相关耗材的充分备份,安排好员工的饮食起居,为全面迎接“开门红”做好了充足准备。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果