烟草在线泰兴消息　　近日，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）对照上级有关标准，就来年领导班子建设明确新的目标方向，不断增强企业领导力、向心力。

　　一是打造“学习型”领导班子。学习新知识，总结新经验，探索新思路，不断深化对烟草行业发展规律和阶段性特征的认识，及时发现在发展过程中出现的趋势性或苗头性的问题，努力造就一支“快节奏、高效率”的好团队。

　　二是打造“实干型”领导班子。继续坚持把理论武装作为领导班子建设的首要任务，切实提高领导干部的政治意识、大局意识和责任意识，注重解决“责任、规范、创新、协调、效率、活力”六大问题，确保上级党组各项决策得以迅速贯彻执行。

　　三是打造“效能型”领导班子。在“埋头拉车的同时注意抬头看路”，坚持一切从“两个至上”出发，大力弘扬求真务实之风，以领导班子建设的动力，引领企业“三个文明”建设，以新的佳绩让上级领导放心、让职工群众满意。

　　四是打造“服务型”领导班子。充分发挥领导班子核心作用，坚持高起点、高标准、高质量，争先进、创一流，在追求高标准的过程中不断增强贯彻民主集中制的自觉性，在提升企业的发展质量中，认真贯彻落实中央、国家、省、市局反腐倡廉工作要求，努力实现从职业追求向事业追求的转变。