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烟草在线汝南消息 近日，河南汝南分公司在精彩结束2012、顺利开启2013年卷烟营销之际，认真剖析销售增量、结构提升、客户满意、品牌培育和终端建设等方面不足，制定措施，不断提升服务营销工作水平。
树立信心，细化任务。全体营销人员坚定完成卷烟销量目标任务的决心，每条线路要将年度、月度计划细化到每个访销日程，力争超额完成任务销量，确保完成销量目标。
加强沟通，搭建平台。结合市场情况，对各档次卷烟销量与同期对比分析升降原因，全力做好不同档次卷烟中的核心品牌销售工作，促进销售总量、结构提升。
优质服务，提升效能。在发放和送达资料时，对关键指标、关键品牌详细宣传、耐心解答客户疑问，确保客户充分理解和掌握新的评测标准和管理办法，及时知晓卷烟变价信息，有效提升客户经营能力和盈利水平，促进客户满意度提升。
科学指导，促进双赢。深入了解零售客户的销售情况，不断加大重点品牌培育工作，指导客户培育适销对路的重点品牌，促进重点品牌销量快速提升。
落实责任，稳步推进。明确责任，加强督查指导，推进营销工作平稳运行开展，确保圆满完成全年营销工作任务。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
