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烟草在线高邮消息 时值年关岁末，为认真总结全年工作，查找问题不足，积极谋划2013年工作思路，日前，江苏高邮分公司召开营销工作会议，从三个层面布置2012年度营销工作总结。
一是以个人为单位，要求每位营销人员结合自身岗位，认真总结一年来的工作，重点查找存在的问题和不足，客观分析原因，寻求整改措施，提出来年工作打算；
二是以团队为单位，要求每个客服部或基层服务站必须开展一次年终工作总结会，客户经理轮流发言，畅谈工作体会，交流工作经验，为进一步加强团队建设献计献策；
三是以部门为单位，要求客服科通盘总结2012年卷烟营销工作，挖掘工作亮点，查找存在不足，明确改进目标，认真筹划2013年销售网建工作新思路。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
