烟草在线义马消息 近日,河南义马分公司通过宣传发动、深化学习、专题讨论、创新载体、建立联系点等多项措施,积极推动“235”教育实践活动深入开展。
一是专题讨论,深刻领悟。组织员工开展专题讨论会,集思广益、畅所欲言,认真查摆企业成长的瓶颈问题和经营管理中的薄弱环节,深入查找分析部门和个人在工作落实、素质能力、思想意识和作风建设方面存在的不足,分析原因,明确方向,努力促进整体提升。
二是创新载体,丰富内容。按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求,制定方案,成立组织,稳步推进现代卷烟零售终端建设;深入推广应用“135”工作法;严格货源分配制度,做到公平、公正、公开;按照指定线路准确、及时送货到户,始终把“为零售客户提供优质服务作为流通企业的根本任务”作为工作的出发点。
三是建联系点,服务客户。建立了领导班子联系点制度,明确联系的卷烟零售客户,深入基层,走访调研,了解实情,听取意见,确实掌握零售客户的需求、期望以及反映行业服务工作中存在的问题,并协调逐步解决问题,扎实推动“235”教育实践活动深入开展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果