烟草在线高邮消息　　日前，江苏高邮分公司从三个方面入手，深入推进零售终端建设，促进终端营销服务上水平、创一流。

　　一是强化功能终端建设。根据全年目标任务，继续抓好功能终端建设工作，一方面按照市公司要求，狠抓工作推进进度，细化每阶段建设任务，强化责任和进度考核；另一方面在选择客户上，严格按照相关标准和要求，做到公平、公正和公开，积极选择条件优、配合好、形象佳、规范意识强的零售客户，确保效果和质量。对建成客户做好卷烟规范陈列、品牌宣传画面张贴等后续服务工作。

　　二是推进标准店运行管理。持续推进标准店“六个一”管理模式，切实做好业务培训、销售指导、经营评估等工作，不能提升客户经营技能，充分发挥它们在“形象展示、品牌推介、宣传促销和品牌维护”等方面的示范引领作用。并将功能终端建设和标准店建设管理相结合，相互借鉴建设经验，促进优势互补，共同推进。

　　三是深挖终端资源价值。加强对终端资源使用的正确指导，深度挖掘利用终端资源；帮助和引导客户主动维护店面环境、卷烟出样，营造良好的消费环境，不断提高消费吸引力；工商零协同开展新品上市、品牌促销等营销活动，促进卷烟品牌健康成长；选取样本终端，建立消费者档案，及时跟踪卷烟消费信息，准确把握消费趋势。