烟草在线通渭消息　　11月21日晚，根据定西市局（公司）副经理张维杰在通渭县局（营销部）进行市场调研指导时提出的五点要求，甘肃省通渭县局（营销部）及时组织召开调研信息反馈会，安排部署相关工作。全体职工参加会议。　

　　会上，县局（营销部）负责人就张经理对当前工作提出的五点要求进行了详实的传达学习，要求全体职工深刻领会、积极落实，并就下一步工作做了具体地安排部署。　

　　一、线路整合及相关信息的调整工作。要严格按照全市工作会议精神及仓储配送中心配送线路整合方案的要求，加快线路整合步伐，及时完成具体线路电访时间明细及线路送货客户明细的调整报告。要求“三员”提前做好客户宣传工作，确保线路整合工作落实到位。　

　　二、社会库存消化及规范商定量工作。县局（营销部）负责人就整体社会库存明显偏大、库存结构不合理等问题，要求“两员”突出商定供量规范工作，做到卷烟供应的公平、公正，同时，要抓紧落实送货员对商定量、库存等信息的记录、监督工作，从而推动社会库存的合理消化。　

　　三、进一步加强片区交流座谈活动的开展工作。要求“两员”充分做好品牌培育、客户十知应用培训等工作，通过定时开展片区客户交流座谈活动，提高客户品牌推介能力和自身经营能力。　

　　四、持续提升许可证清理监管工作。以市局《关于进一步加强烟草专卖零售许可证后续监管的通知》为指导，做到思想上重视、责任上明确、重点上把握，切实提高依法行政水平，促进许可证监督管理工作稳步开展。