烟草在线九江消息　　为深入贯彻《国家局关于在全国烟草行业进一步深入开展创建优秀基层单位活动的意见》要求，提高服务质量，规范经营行为，近日，江西九江市公司对创建优秀县级分公司活动进行再部署。

　　一是积极对标，查找不足。要求各单位总结、分析自2009年优秀基层创建活动以来存在的不足和工作亮点，对照《2012年县级烟草分公司创建考核评分标准表》的考核指标，每月开展自查、自评工作，并综合自评结果与创建举措，每月出台一期简报。

　　二是四个结合，统筹兼顾。将创建活动与“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动相结合，促进企业形象的整体提升；与“两标一体”工作相结合，促进企业管理水平的整体提升；与“创建优秀市局（公司）”活动相结合，促进各项工作水平的整体提升。

　　三是立足实际，开拓创新。从终端建设、电子结算、现代物流、市场规范、品牌培育等当前重点工作出发，注重创新服务方式，创新工作方式，优化资源配置，优化工作流程，持续提升服务零售客户水平，增强卷烟营销网络的控制力。　

　　四是强化督导，持续推进。每半年组织一次县级分公司优秀基层创建活动　检查督导，依据各基层单位的工作实际和创建难点，实施分类指导，分层管理，加大对创建达标难度较大单位的帮扶力度。将优秀县级分公司创建工作纳入三级督察考评内容，并与领导干部联系客户工作相结合，多方位、全角度的了解各单位基层创优工作开展进程。

　　五是分批验收，全面达标。严格按照创建考核评分表，分批对各单位创建活动的各项指标达标情况进行督查、验收，按照省公司工作要求，针对自身的薄弱环节，不断改进，确保到2014年所有县级分公司100%达标。