烟草在线九江消息　　为加强物资采购管理，推进物资采购管理规章制度与内部监管长效机制的建设，江西九江市局采取六项措施切实加强物资采购监督管理。

　　一是加强教育，提高思想认识。牢固树立规范意识，采购人员和监督人员坚持原则，本着为企业负责、为自己负责的态度开展物资采购和监督工作，自觉遵守有关行为规范，从思想认识上把采购管理提高到一个新的水平。

　　二是完善制度，严格实施考核。建立完善的制度体系，确保物资采购工作各个环节有效衔接，形成规范、严谨的采购工作流程。明确界定“五种采购方式”，落实国家局以公开招标为主要采购方式的要求，做到“应招尽招”、“真招实招”；细化考核方案，严格考核，对存在问题的实施问责，严肃追究相关责任人的责任。

　　三是做好需求计划，使物资采购更具有前瞻性、计划性。常规性物资需求做到事先测算，需求部门提前做好计划，采购部门对全年需要招标的项目进行通盘考虑，合理安排好全年招标计划，有条不紊的组织实施，达到提高采购效率的目的。

　　四是建立供应商目录，加强供应商管理。根据需求情况，对供货单位进行实地考察，建立供应商资料库。实行供应商资格审查制度，对供应商实行动态管理机制，建立供应商等级信用考核制度，根据不同等级实行不同的管理，每年末对供应商进行评价。

　　五是突出监管重点，加强档案管理。按照“一项一档”的工作要求，定期检查承办部门的资料归档情况，督促整改，持续改进，确保整个采购过程环环相扣，促进采购过程的严密规范、阳光透明操作。

　　六是加强队伍建设，提高人员素质。不断提高采购工作人员思想政治觉悟，树立廉洁奉公的意识，加强相关法律法规和政策的学习，掌握招标投标、合同管理、商品性能等多方面的知识和技能。从单位内部选拔专业人才，建立内部专家人才评审库，为单位评标提供人才支撑。