烟草在线昆明消息　　经过前期的多轮测试、培训和准备，云南昆明市公司预算管理信息系统和财务报账系统于10月正式上线试运行。

　　按照“管理流程化、流程信息化”的管理提升思路，2012年，昆明市公司将预算管理信息系统（含财务报账系统）的开发运用作为提升全面预算管理水平的核心，列入年度“三件实事”进行督办。公司预算管理办公室提早谋划，组织系统开发。设计功能模块，确定预算组织和用户范围，确定预算指标体系，并与国家局的指标体系对接；确定预算审核审批权限和流程，并考虑与省公司接口对接；设计各类资金开支的报账审批流程，并与公司大额资金管理办法相匹配。9月上旬完成系统测试，9月中旬组织全市关键用户进行培训，9月下旬各单位（部门）录入2012年预算数和1-9月份预算项目执行数，从10月份开始正式上线试运行。

　　预算管理信息系统的上线使用，将预算编制、审核、审批下达、预算调整、执行控制、分析、考核实行流程固化，提高预算编制的效率、准确性和及时性，缩短预算编制的周期，使预算的时效性和可控性加强。实现了预算管理系统、报账系统、资金监管系统与会计核算系统的整合运行，搭建了一个财务管理的综合平台，达到数出一门的目的。下步在预算电子分析报表的设计和对照国家局报表取数规则完成后，将从2013年开始在全公司正式运行。

　　为实现同一个会计主体下不同单位之间相同经济业务的统一会计处理，规范报账审批流程，提高报账审批效率，将报账系统纳入预算系统同步实施，并与核算系统对接后自动生成记账凭证，改变了传统的操作模式。通过报账系统将业务类型划分、预算项目、核算科目和审批流程四个方面对应起来，并进行固化，逐步实现真正意义上的统一核算，财务核算规范化水平将得到较大的提升。

　　昆明市公司将在预算管理系统上线运行的基础上，落实预算归口管理，并将预算定额管理标准体系纳入预算管理系统，逐步拓宽预算测算的项目范围，进一步提高预算编制的准确性，完善预算审核依据，并通过总量与单项相结合、绝对数与相对数相结合的平衡考核模式，不断提高全面预算管理水平。