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烟草在线滨海消息 今年来，江苏省滨海县烟草专卖局把加强质量管理体系建设作为加强企业管理的基础性工作来抓，坚持“四化联动”，力促各项工作“上水平、创一流”。
一是内审人员专职化。成立质量管理体系贯标小组，配备专职内审人员，具体负责体系建立、工作策划、组织实施、监督与协调等项工作，确保企业在质量认证、规范管理等方面得到有效提高。
二是业务培训制度化。通过邀请专家讲座、组织经验介绍等形式，每月定期开展ISO9001：2008标准、质量手册、程序文件、审核技术运用和案例分析等业务培训活动，着力提升内审人员工作能力。
三是交流活动常态化。每季度组织内审人员开展一次集中研讨活动，相互交流贯标工作中的好做法和好经验，持续改进和解决贯标工作中碰到的问题或矛盾，不断提升企业贯标工作的整体水平。
四是内审考评真格化。对照《江苏省烟草商业系统质量管理体系审核要点（试行）》文件当中规定的审核内容和方式，适时组织开展内部审核和管理评比，并将考评结果与绩效奖惩直接挂钩。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
