烟草在线鄂州消息　　为贯彻落实国家局关于开展企业管理创一流活动的指导意见，湖北鄂州市烟草专卖局（公司）日前制定印发了企业管理创一流活动实施方案，并认真组织学习。鄂州烟草采取管理周的形式，利用头脑风暴等聚集全员智慧的方式，经过充满激情的研讨，正在分四个阶段，采取五项措施，全力推进企业管理创一流活动，将进一步提升企业管理水平。

　　近期，国家局印发了《企业管理创一流活动指导意见》，省局也对企业管理创一流活动给予重要指导。文件下发以后，鄂州市局（公司）党组高度重视，要求综合计划科抓紧制定方案并组织实施。召开党组会议、局长经理办公会议专题传达学习了国家局文件精神，审议通过实施方案并安排了下阶段企业管理有关工作。

　　方案明确了鄂州烟草开展企业管理创一流活动的创建目标和主要任务，其中，创建目标是“到2015年，提升鄂州烟草企业管理现代化水平，实现规范、高效、低成本运行和优质服务，推动市公司持续健康发展”，支撑目标是实现“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制和一流的管理团队”。主要任务是“领导带头创一流，营造氛围争优秀、履职尽责创一流，“五个创一流”争优秀、革新机制创一流，立足岗位争优秀、服务客户创一流，优质服务争优秀”。组织保障方面，根据国家局、省局文件的要求，成立了创一流活动领导小组及工作办公室并明确了主要职责。方案初步确立了企业管理创一流活动的四个实施阶段：“宣传发动、找问题寻短板阶段，建标建制、全面夯实基础阶段，深化整改、全面提升企业管理阶段，检查验收阶段”

　　方案要求：“一流的管理最终要集中体现在对企业生产经营的强有力保障上，这就需要我们着力解决制约企业发展的管理瓶颈问题，从夯“实”基础，争创一流企业管理；理“实”流程，争创一流体系建设；建“实”标准，争创一流标准管理；定“实”目标，争创一流目标管理；落“实”考核，争创一流管理团队五个方面下功夫。“精”于标准管理，“细”于目标管理，“实”于民主管理，通过建立健全企业管理制度和标准，优化工作职责和流程，明确责任主体和分工；细化目标分解和执行，传递指令有效和到位，严格考核约束和激励；保证办事公开透明高效，使各项管理要求内化于心、外化于行。”

　　为确保该项活动不流于形式，实实在在地开展，取得企业管理创一流的明显实效。采取的主要措施是：“加强领导，精心组织；丰富载体，健全机制；加强指导，督促落实；营造氛围，同创共进；全面评议、明确方向”等五项措施。

　　鄂州市局（公司）将在实施方案的基础上，通过管理周活动（该方案已经下发）丰富载体，建立企业管理专栏、管理周活动台帐、发布月度工作计划、定期通报活动进展等形式，不断细化方案，分解任务，落实责任，积极开展企业管理创一流活动。