烟草在线陕西消息　　日前，陕西省烟草专卖局（公司）领导在下基层调研中，通过察看、座谈方式，充分了解基层班子建设、基层建设、党的建设、信访稳定等方面工作，对市局（公司）提出了抓班子带队伍，推动企业整体素质上水平的新要求。

　　省局（公司）领导在调研中指出，要始终坚持抓班子、带队伍。市班子建设要继续贯彻好民主集中制，发扬良好作风，巩固成果，加强理论武装，不断改造世界观，提高用马克思主义立场观点方法认识问题、解决问题的能力；县局班子建设要注重抓好班子成员特别是“一把手”的管理教育，提振信心，激发活力，解放思想，开阔视野，加大后备干部的选拔培养；带队伍要一级带一级，强化作风建设，抓应知应会和技能素质提升，深化“235”教育实践活动，提升职业道德素质，抓好人才队伍建设。

　　要以创建优秀市级局（公司）为抓手，推动整体素质上水平。加强教育，提高对创建优秀市级局（公司）必要性紧迫性的认识；加大宣传力度，营造良好创建氛围；细化创建内容和要素指标，完善考核评价办法，集中人、财、物等要素向创建活动倾斜，确保创建活动取得成效，推动班子建设、队伍建设及营销、专卖、烟叶等各方面工作上水平。

　　要深入研究，准确把握发展定位。卷烟营销要准确把握咸阳区位优势，发挥市场机制作用，调整好市场状态；烟叶生产要立足实际，认真摸底，重新规划，找准定位。

　　把握政策，积极稳妥推进改革。正确把握“提高效率”的改革方向，妥善解决责、权、利三者关系，对涉及改革的人员，要从关怀关爱的角度，用足用活法规政策，兼顾历史问题和长远发展，依法依规解决问题。要注意加强疏导，增强人文关怀，确保改革稳定有序推进。