烟草在线宣威消息 近悉,在9月18日召开的云南省深入开展创先争优活动总结大会上,宣威市烟草专卖局党委被云南省委表彰为“创先争优先进基层党组织”,为推动宣威烟草科学发展和谐发展跨越发展再添动力。自创先争优活动开展以来,宣威市烟草专卖局党委紧紧围绕“推动科学发展、构建和谐云南、维护边疆安宁、服务人民群众、加强基层组织”目标要求,紧扣“五好五带头”工作重点,以“联系实际、注重实践,突出特色、务求实效”为工作思路,切实把创先争优与基层创优活动紧密结合,不断彰显争创活动优势,为宣威烟草全面创建优秀基层单位奠定坚实基础。
一是抓领导班子建设,在提高驾驭能力上着力。围绕“五好”领导班子建设目标,以提升领导班子在新形势下科学管理、依法决策、创新工作等方面的综合能力为重点,切实加强学习力、领导力和执行力建设,着力提升领导班子建设水平;从理论学习、经营管理、反腐倡廉等方面,全方位设计领导班子考核评价指标,以考核促进班子整体素质提升。
二是抓基层组织建设,在夯实组织堡垒上着力。围绕“五强”党支部建设目标,优化党支部设置,制定完善党支部工作责任制及党员目标管理制度,推行“三级目标”管理,健全完善党建工作与生产经营管理工作同部署、同检查、同奖惩的考核机制。
三是抓党员队伍建设,在发挥模范作用上着力。围绕 “五优”党员建设目标,以创建学习型组织为契机,落实“三会一课”和民主评议党员制度,制定优秀党员评价标准,严把党员发展关、教育培训关和考核评议关,开展“党员先锋岗”创建活动,有效提升党员干部综合素质。
四是抓职工队伍建设,在激发工作热情上着力。围绕“五有”职工队伍建设目标,以提升岗位技能水平为重点,着力加强“三支人才队伍”建设,创新培训方式方法,积极鼓励职工参加专业技术职务资格认定、岗位技能职业资格鉴定和技术技能人才竞聘工作,进一步拓宽人才成长通道。
五是抓企业自身建设,在打牢发展基础上着力。围绕“保大做强宣威烟草”的目标,围围绕提升工作、服务、创新“三个水平”,组织开展“三抓三比”活动,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
六是抓和谐烟草建设,在提升企业形象上着力。组织实施中国烟草云南宣威大型引水济榕工程等大型惠民工程,改善烟区的烟叶生产基础条件,以实际行动有力践行了行业“三个全心全意”的服务宗旨,构建和谐烟草。
七是抓统筹协调发展,在提升活动水平上着力。坚持“争创活动与企业中心任务相结合”的原则,找准活动与工作的结合点,以推进活动促进工作,以工作成效检验活动水平,确保企业“两烟”生产经营的各项目标任务。
八是抓长效机制建设,在巩固活动成果上着力。健全完善党委议事规则、党委中心组学习、党支部目标管理和党务公开等制度,建立了基层组织建设和争先创优长效机制,做到科学决策、依法经营、民主管理,为不断提升企业党建科学化水平夯实了基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果