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烟草在线德昌消息 基层站点的财务管理工作是县局（营销部）财务工作的基础，为提升站点财务工作质量，四川德昌县局（营销部）多举并措，规范业务流程，加强检查指导，做实管理基础，促进财务基础管理工作水平全面提升。
一是加强预算管理，实现全面预算全员参与。按照成本费用“归口管理、分级负责、定额控制”的原则，做到预算管理根植于基层、服务于基层，无预算无开支，以资金驱动预算，严格预算控制，以达到规范工作流程，强化内部管理的作用。
二是规范核算科目，确保站点账务清晰可查。按照站点日常经济业务统一设置会计科目及账簿，由站点会计负责固定资产、低置易耗品、备查物资台账登记和保管工作。月末由财务、办公室、站点人员对资产进行盘点，确保账实相符、账账相符。
三是完善管理制度，夯实财务管理工作基础。烟叶基层工作站为非独立核算报账制单位。每月财务科在站点会计处理完账务之后，对站点财务基础工作进行检查，并形成检查工作底稿，责令限期整改，促进站点财务日常工作开展规范有序，并取得实效。
