烟草在线上海消息　　9月19日，上海市烟草专卖局副局长吴菊民率人劳处、专卖处、内管处、贸易中心等相关处室负责人到浦东烟草调研指导工作。　

　　在听取了浦东新区分局党组关于近期工作、“9+5”模式运营以及“三定”工作推进等情况的汇报后，吴菊民副局长对浦东烟草近阶段工作取得的成绩表示肯定。他希望浦东烟草在继续努力成为“卷烟营销的优秀区、专卖监督受控的示范区、现代化管理的先行区”的同时，要努力成为“人力资源开发的先行区”。　

　　吴菊民副局长对浦东烟草下阶段工作提出了四方面要求。一是在浦东花园酒店项目的推进方面，要切实按照人力资源流向将酒店的资源配置好，并根据工作实际需要，选择优秀的、需要的人才从事酒店工作，激发员工去酒店工作的积极性。二是在定员定编工作方面，要努力成为人力资源开发的先行区，从人力资源开发的视角，从“人”的角度来研究和推进定员定编工作，继而实现职责的提升，效率的提升和收入的提升。三是在组织架构的研究方面，要进一步系统研究和体现成立5个专卖管理署（分公司）的工作亮点和有效成果，特别是在精准营销、市场监管、专卖内管等方面，要积极研究并形成专卖管理署（分公司）区域化管理的创造性经验。四是在“三定”工作的整体推进方面，既要做到符合浦东烟草的整体发展，又要做到不发生大的矛盾，妥善制定相关政策，注重整体工作推进的技巧。同时，要切实按照施超局长提出的“归核、瘦身、提升、稳定”八字要求，积极稳妥地推进“三定”工作，将人力资源盘活，并努力在“三定”工作上创造经验，使浦东烟草更加奋发向上，团结一心。