烟草在线广西消息　　9月5日至6日，广西自治区烟草专卖局（公司）在南宁召开2012年企业管理工作会议。广西区局（公司）局长、总经理赵同军出席会议并讲话。

　　赵同军在会上强调，要统一思想，深刻认识加强企业管理的重大现实意义。加强企业管理是推进“卷烟上水平”的根本途径，是实现“1+5”目标任务的必然要求，是贯彻“稳中求进”总基调、实现行业持续健康发展的紧迫任务。在加强企业管理工作中，要按照明确的思路和目标，高度重视，加强领导，坚持“稳中求进”总基调，注重把握“两个关系”，即重点突破与全面提升的关系、严格规范与管理创新的关系，坚持“三个结合”，即与基层创优活动、机关建设、企业文化建设以及“235”教育实践活动相结合，做到“三个到位”，即组织领导到位、工作措施到位、检查督促到位，确保取得实实在在的成效。

　　会议总结了近几年来企业管理工作成效，提出企业管理工作的总体思路是：围绕“卷烟上水平”战略任务，以实现“规范、效率、低成本运行、优质服务”为目标，坚持稳中求进的总基调，转变管理理念，创新管理方式，突出管理重点，夯实基础管理，形成管理文化，实施“五大工程”，实现“五个创一流”，即实施基础管理建设工程，争创一流的基础管理和一流的体系建设；实施目标管理工程，争创一流的目标管理；实施科技创新工程，争创一流的创新机制；实施人才培养工程，争创一流的管理团队；实施卓越绩效管理工程，争创一流的管理改进，全面提升企业综合竞争实力，不断促进企业持续健康发展。会议提出了下阶段企业管理的七项重点工作。一是更新管理理念，创新管理方法，持续提升管理队伍素质。二是开展制度体系建设，持续提升基础管理水平。三是建立目标管理体系，持续提升企业发展水平。四是完善管理体系建设，持续提升企业运行水平。五是积极开展管理创新，持续提升企业的管理能力。六是深入开展创优活动，持续提升基层管理水平。七是建立卓越管理模式，改善提升整体绩效水平。

　　会议对会议精神的落实和今后企管工作提出了具体要求：一要统一思想，高度重视企业管理工作。二要转变观念，树立现代企业管理理念。三要统筹规划，强化管理意识。四要结合实际，探索企业管理新办法。五要认真学习，抓好会议精神的落实。

　　南宁、柳州、桂林、北海、贵港等5个公司分别介绍了综合管理、精细化管理、创优、对标工作和质量体系建设等方面好的经验和做法。

　　广西区局（公司）各部门负责人，市局（公司）局长（经理）、分管领导和综合科长参加了会议。