烟草在线威信消息 自2011年4月以来,按照云南昭通市局(公司)“十大管理体系”建设试运行工作的相关要求,威信县局(分公司)历时16个月,全面有序开展了“宣传发动、组织培训、完善调整、集中会审、组织实施、持续整改”等体系建设试运行各环节相关工作,为进一步提升规范管理水平,助推企业向精细化管理迈进夯实基础。
2012年8月底,昭通市局(公司)管理体系运行审核检查(复评)组对威信县局(分公司)管理体系运行情况进行审核检查(复评),对局(分公司)机关各部门、基层烟叶工作站“管理体系认知及文件管理、部门岗位职能职责、流程执行情况、工作文件执行情况、自检自查运行情况、不合格的纠正和预防措施、目标管理”等七大项内容进行了全面检查审核。
此次管理体系运行工作的检查审核(复评),威信县局(分公司)得到了检查组的充分肯定和认可:一是领导高度重视,部门积极配合,责任措施明确,宣传培训到位,形成人人学体系、人人用体系的良好氛围;二是规范程度有了极大提升,各项工作严格按照规定流程和标准开展,各部门记录规范有序,符合体系文件相关要求;三是档案痕迹资料管理规范,思路创新、标示统一、内容清晰、资料完整、亮点突出;四是局(分公司)充分认识建立和实施管理体系的必要性和重要性,体系化管理符合要求,形成制度规范行为,按流程分责、照标准做事,建立了较为高效顺畅,持续改进的运行机制。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果