烟草在线丰城消息　

　　近日，江西丰城市局“四个到位”提升办公室工作水平。

　　抓服务，确保重点工作落实到位。

　　根据年初制订的“倾力打造五个丰烟而加速推进”的目标，将由办公室牵头的科技创新、宣传信息调研、纪检监察、综治安全、财务管理等重点工作具体比照具体实施方案一一细化分解，分解到部门，分解到责任人。在细化与分解的同时，切实做好服务工作，确保各项工作在服务环节不出纰漏。

　　抓协调，确保部门合力转化到位。

　　通过与专卖管理办公室、营销部、区域中转站、内管派驻组等部门的沟通，加强协调，尤其是对需要部门间共同完成的工作目标进行协调，关注协调后出效率、显成果，确保部门合力转化到位。

　　抓效能，确保工作机制运行到位。

　　加强机关效能建设，以“整治干部作风突出问题”专项活动为切入点，全面总结提升创先争优活动成果，严格制订学习计划与各项企业文体活动。通过专题学习与企业文化活动的开展，做到形式多样、内容丰富，增加活动趣味性，提高参与度，从而激发了全体干部员工的责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，进一步转变工作作风，更好地为一线服务，为基层服务。

　　抓管理，确保后勤服务保障到位。

　　抓好信息管理、后勤管理、接待管理三项日常性工作。在信息管理上，与宜春市局机关各科室、兄弟县市局紧密加强联系，积极互通情况，争取工作上的配合与支持；在后勤管理上，各种会议组织严密，服务全程周到，宣传信息报送及时，材料组稿高效准确，车辆管理安排到位；在接待管理上，接待卷烟零售户来访讲热情，接待工业企业来访讲亲和，接待员工讲得体。