烟草在线宜黄消息　　为加快基层建设步伐，进一步夯实基层管理基础，江西宜黄烟草“四明确”扎实推进“抓基层、打基础”工作。

　　一是明确抓基层、打基础，加强基层建设是重点。根据基层网点实际制定“一点一方案”，明确了目标任务、工作步骤和具体措施，并将基层基础管理工作与本单位的中心工作相结合。

　　二是明确抓基层、打基础，加强队伍建设是关键。加强基层队伍建设，关键要选好配好增强基层队伍。宜黄县局建立了基层网点员工教育培训工作规划和工作制度，对农村网点实行准军事化管理，要求稽查员和客户经理统一在基层网点同工作、同住宿、同生活、同学习、同训练，加强对基层队伍的管理与考核，同时紧紧围绕抓基层打基础，加强企业文化建设，大力营造“尊重基层、关心基层、支持基层、服务基层”的浓厚氛围。

　　三是明确抓基层、打基础，建立健全考核机制是保障。加强基层建设必须突出基层导向，建立健全考核激励机制，激发基层活力。宜黄县局根据工作实际制定了基层网点考核机制以及管理办法，有效激发了基层员工工作热情和活力。

　　四是明确抓基层、打基础，实现“规范、效率、活力”是目的。注重优化业务流程，优化资源配置，打牢基础管理平台。通过打牢专卖管理基础，建立良好的市场环境；打牢卷烟营销基础，实现“保牌、稳价、规范、增效”目标；打牢内部管理基础，不断提升管理水平；打牢队伍建设基础，不断提高基层整体素质和执行力，从而促进规范、提高效率、增强活力。