烟草在线腾冲消息 8月29日,云南腾冲县局(分公司)召开工作总结分析会,全面总结分析县局(分公司)上半年工作开展情况,深刻查找存在的问题和困难,安排部署下半年工作,确保全年各项目标任务圆满完成,努力推动各项工作发展新跨越。
会议认为,在市局(公司)和县委政府的正确领导下,县局(分公司)以深入开展创先争优活动为主线,以提高执行力建设为抓手,紧紧围绕“两烟”生产经营目标任务,扎实稳步的开展各项工作,上半年呈现了“四个新二个加强”的良好发展态势:烤烟生产实现新突破、重点项目建设再上新水平、卷烟营销迈上新台阶、专卖监督管理取得新成效、党建工作进一步加强、企业内部管理进一步加强。
会议要求,全体干部职工要进一步统一思想认识,围绕建设“五个一流”的发展目标,坚持和发扬“三种精神”,扎实抓好县局(分公司)各项工作推进落实,重点抓好六个方面的工作,一是加强管理,全面完成烤烟生产收购任务;二是加大技术创新,全力打造生态品牌;三是持续创新,确保卷烟营销稳定发展;四是强化监管,开创专卖管理工作新局面;五是抓好结合,全力推进党建及党风廉政建设深入开展;六是严格规范,继续强化企业内部基础管理。
会上,各部门负责人围绕上半年工作开展情况、存在的问题和困难、下步工作打算作了发言;各分管领导对分管工作做了具体要求;县局(分公司)局长、经理孙艳萍对下半年的各项工作做了全面安排部署。县局(分公司)副股级以上领导参加会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果