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烟草在线仪征消息 为进一步规范企业管理，营造良好的工作环境，江苏仪征市局（分公司）在7S现场管理工作中重点突出“全、深、浓、严”四大亮点。
一是实施方案全。制定7S现场管理实施方案各部门全员参与，有序推进，形成上下齐抓的推进格局，实现7S管理的全员、全方位、全覆盖。
二是学习认识深。加强对全体员工7S管理知识及实施方案的教育培训，提高对实行7S现场管理的意义，深化对提升企业管理水平和提升整体素质重要性的认识。
三是宣贯氛围浓。利用电子显示屏、企业文化长廊、展板等形式，积极宣传7S现场管理知识，营造7S现场管理推进活动的良好氛围。
四是督查考核严。明确各部门负责人为第一责任人，负责指导、督促、检查，抓好实施环节，确保符合标准，同时制定考核标准，严格按照标准进行检查、评比、考核、奖惩。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
