烟草在线凭祥消息　　近日，广西凭祥市烟草专卖局召开了以“如何关心员工”为主题的班子会，会议就如何更好的关心职工进行了集体研究。

　　会议认为：关心员工，就是要让他们整天保持愉悦的心情，良好的心态，更好的为企业服务，从而提高企业的销售业绩、给企业创造利润，使企业不断发展壮大。具体有以下几个方面：

　　一、员工在工作和生活、学习上时常会遇到一些小插曲，小挫折，这个时候也是最需要人帮助的时候，如果在这个时候，领导管理者能多一份问候、多一份关心，即使不能改变什么，也帮不上忙，至少让员工感觉得多了一份温暖。

　　二、培训是提高员工素质，留住人才的重要手段。要变命令式管理为培训式管理，对员工的不足，不能粗暴的指责，而应该指出不足，教会他怎么整改。在用人的时候要扬长避短，要给他机会，帮助他，根据其缺陷的部分进行重点培训，帮助他把短板补起来。

　　三、根据员工的长处，为他们的成长搭建空间，他们的工作积极性会得到提高。

　　四、对于员工做得好的方面，一定要给予肯定，对不好的地方也要善意的提醒。作为管理者要善于发现优秀员工，并树立标杆，然后给予有效的激励和物质奖励，对优秀员工进行表扬，并鼓励其它员工向他们学习。

　　五、要多和员工做有效的沟通和交流。沟通时一定要虚心听取员工的各种意见，包括反对的意见，要掌握沟通的艺术，尽量在工作现场沟通，针对问题，现场作指导。

　　六、要以身作则，模范遵守本单位的各种规章制度。要多与职工相处在一起，这样可以轻松地与他们进行沟通交流，并分享一些经验。作为一名领导管理者，要敢于把自己的业余时间与同事分享，随时与员工进行交流与激励，共同追求同一种目标，这样才会有凝聚力。