烟草在线莱芜消息 今年以来,山东莱芜市局(公司)始终把加强内外监管作为推进科学发展的重中之重,生产经营和市场秩序再上新台阶。
内部管理方面。一是围绕卷烟经营、烟叶生产经营、专卖监督管理三项工作重点,整合工作机构,理顺工作机制,明确工作职责,实施“三线管理”工作模式,进一步优化资源配置,构建高效快捷、一岗多责、一专多能的服务扁平化管理机构,形成纵向到底、上下贯通、务实高效的运行机制。二是把考核作为强化经营管理,激励干事创业,提升经济运行质量的重要手段。制定印发了《2012年全市两烟生产经营与专卖管理工作考核方案》和《市局(公司)机关工作绩效考核方案》,增强各部门(单位)的责任感和压力感,调度工作积极性、主动性和创造性。
内部监管方面。一是切实加强内部专卖管理监督,制定了《规范“两烟”生产经营工作通知》,《进一步规范卷烟经营工作方案》,对规范经营工作再部署、再要求,增强行业自律意识,加大监管力度,突出抓好规范经营。二是制定《明察暗访制度》、《两项工作考核办法》等工作制度,打牢规范管理工作基础。三是积极推进办事公开民主管理和规范工程投资、物资采购、宣传促销“两项工作”。上半年共办理集中采购项目19个,项目成交金额比预算金额低127万元,预算资金结余率达8.34%。四是扎实推进决策审查、合同审查和执法监督工作,严格落实“依法行政、依法管理、依法生产经营”的工作要求,被省局(公司)评为“三个依法”先进单位。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果