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烟草在线射阳消息 为深入开展“235”教育实践活动，近日，江苏射阳县局（分公司）积极落实“三项工作机制”，进一步增强全员争先创优意识。
一是明确责任主体、健全作风管理机制。细化分解下半年任务，明确责任主体，不断改进和创新服务方式，简化办事程序，正确处理好业务工作与为民服务的关系，做到互相促进。同时，对现有制度进行梳理，利用每周五业务培训机会反复组织学习，并加强制度执行情况的监督检查，及时纠偏。
二是完善目标管理、落实全程负责机制。进一步完善责任目标体系，建立巡查、监察、考核、奖惩等监察机制，做到环环相扣，形成依法建制、以制管人的良性循环局面。同时，本着为客户服务和为弱势群体服务的思想理念，积极推行人性化管理，切实增强全员宗旨意识、责任意识和创新意识。
三是规范绩效考评、创新考核奖惩机制。进一步完善单项及综合考核实施办法，实行交叉考核、逆向考核、重点考核、动态考核与亮点考核相结合，综合评定部门、个人工作业绩，把全员的服务态度、业务办理、出勤情况以及群众的满意度作为考核的主要内容，作为年底评先选优的重要依据。
