烟草在线师宗消息 7月开始,云南师宗县局(分公司)按照市局(公司)作风整顿活动工作安排,针对在县局(分公司)内征求的对本单位在干部职工思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的意见和建议认真制定切实可行的整改方案,确保县局(分公司)管理工作作风大转变、行政效能大提升、工作效能大提速、发展环境大优化。
一是根据征求到的意见和建议,结合师宗县局(分公司)烟草工作实际认真进行了梳理归类,并逐条逐项细化落实整改措施。让全局职工深刻认识干部作风整顿活动的重要意义和重要性,从自己的本职工作中找差距、找不足,围绕思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风五个方面进行对照检查,开展广泛的批评和自我批评。
二是对照差距添措施明确分工,落实责任,县局(分公司)主要领导负总责,分管领导具体抓,各烟站、科室认真履行职责,各司其职、协力配合,形成工作合力,确保各项任务落到实处。
三是明确整改工作完成的时限、目标和要求,强化监督检查落实。针对存在的问题,成立督查组,实行工作期间查岗制,形成严肃的工作纪律。
四是要求全局职工不断加强学习,努力提高个人修养,抓好工作卫生环境,以一流的工作态度、一流的服务、一流的业务水平,服务于烟农和客户,践行“三个全心全意”、“五种意识”、“三个始终”。
五是工作中坚决做到公正执法、文明服务,不滥用职权,不刁难烟农和客户,在履行职责中忠于职守、廉洁奉公。
六是对各烟站、科室工作中的不足,召开会议制订整改措施,进一步修订补充各项规章制度,建立对烟草专卖执法人员的监督机制,真正树立烟草人员新形象,使师宗县局(分公司)的物质文明、精神文明及优秀基层单位创建工作再上新台阶。
七是在提高工作效率和服务水平上下功夫,在全局大力营造“争当先进、创造一流”的竞赛氛围,确保干部作风整顿工作收到良好的效果。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果