烟草在线宁夏消息 为深入贯彻“重心下移,着眼基层,突出服务,加强基础”的工作方针,切实加强领导干部及机关部门作风建设,着力加强对基层一线和卷烟市场的调查研究,有效促进基层建设和基础管理水平不断提升,近日,宁夏自治区烟草专卖局(公司)制定出台《宁夏区局(公司)领导干部及机关部门下基层联系点制度》(以下简称《制度》),全面推行领导干部及机关部门下基层联系点工作机制。
《制度》要求,区局(公司)领导班子成员要根据工作分工,每人联系1-2个基层单位和3-6户卷烟零售客户,每季度深入联系点开展一次调查研究。机关各部门在分管领导的带领下,共同做好联系点工作。
《制度》规定,领导干部及机关部门到联系点主要承担6项工作内容:一是督促检查。围绕国家局、区局(公司)的重要部署,及时到联系点宣讲政策要求,进行检查落实,有重点地抓好督办,确保重点工作任务落到实处,取得实效。二是具体指导。着重了解和掌握联系点存在的突出问题、工作中存在的薄弱环节,有针对性地帮助找差距、理思路,提出合理化建议,并具体指导有关工作有效开展。三是调查研究。根据形势任务需要,确定调研内容,深入开展调查,研究制订有效措施,形成调研成果,推动联系点乃至全系统相关工作开展。四是解决问题。深入卷烟市场、深入一线职工,征求意见建议,协调解决职工、零售户反映的突出问题。五是推动工作。全面推动联系点的各项工作,并以联系点为基础,及时发现某项工作典型,总结提炼先进经验,在全系统推广。六是促进和谐。检查了解安全生产和信访稳定情况,排查不稳定、不安全因素,提出明确要求,督促做好整改落实,为发展创造良好环境。
《制度》强调,领导干部及机关各部门大力弘扬求真务实的优良作风,严格遵守廉洁自律相关规定,深入基层、深入群众,深入客户店里、市场中间,获取工作落实过程中的新情况、新问题,找出解决问题的新思路和新对策,帮助基层解决实际问题,指导面基层开展工作,有效推动建设“基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力”的基层单位。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果