烟草在线南华消息 随着行业改革发展的不断深入,烟草产业发展格局和发展环境不断变化,加强自身建设已经成为提升企业科学发展水平的重要战略驱动力。县级烟草企业处于烟草行业的生产经营一线,是行业改革和发展的基础,云南南华县局(分公司)认清了当前“卷烟上水平”的严峻形势,进一步明确了加强自身建设的紧迫性和必要性,于6月4日-8日召开了自身建设推进会议,并对公司全体员工进行了全方位、多层次的培训,着力提高员工素质,打造企业发展软实力。
南华县局(分公司)通过制度促学竞争引学的方式方法,扎实提升员工素质、推进队伍建设上水平、创一流。
制度促学。强化教育培训制度,突出培训工作的针对性和有效性,采取“因岗施教”的办法,按照“缺什么、补什么”的思路,使所有员工都有接受培训的机会,打造“学习型”员工队伍。
竞争引学。把竞争引进教育培训机制,通过组织开展计算机、烟叶预检、分级、烘烤和安全知识的讲授,南华县局(分公司)全员参加考试,对考试成绩、排名张榜公布,增强全员的危机意识、竞争意识和创新意识,变“相马制”为“赛场制”,培养造就一支觉悟高、作风硬、懂经营、会管理、富有创新精神的高素质团队,打造“实用型”员工队伍。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果