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烟草在线陕西消息 为进一步优化业务流程，整合物流资源，陕西商洛市烟草专卖局四项措施全面提升物流管理水平。
根据《陕西商业现代物流建设运行规范》，从组织构架、运行模式、工作流程、物流标准、物流评价、物联网建设等方面建立全市物流管理制度，形成统一、完整、规范的现代物流管理体系；
全面加强物流费用控制，在资源整合后，对人员劳产率、车辆满载率、送货的里程、户数和时间统筹分析，加强成本控制，努力使各项指标达到或超过全省平均水平；
系统优化业务流程。对全市配送区域和配送线路进行系统整合优化，促使总体配送里程缩短，车辆等资源占用减少；克服基础设施落后和设备效率低下等实际困难，积极尝试推行备货、分拣、配送等关键环节“同步作业法”，提高仓储、分拣、配送效率；
积极开展优秀卷烟物流配送中心创建活动，对照物流标准和行业要求，从管理过程优化、物流节点设置、体制机制建设、成本控制及运行实效等方面制定创建工作的实施方案，从硬件标准、管理标准、队伍建设、工作业绩、客户服务和规范经营等方面积极创建标杆单位，以创建活动促进物流管理与服务水平的快速提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
