烟草在线山西消息　　5月7日，山西省烟草专卖局（公司）召开重点品牌培育座谈会，围绕行业“532”、“461”知名品牌发展战略，认真研究分析行业重点品牌在山西市场的发展态势及存在问题，安排部署下一阶段品牌培育工作重点。省局（公司）领导、相关处室负责人，市局（公司）局长（经理）、分管业务副经理，经济运行科、营销中心、品牌管理科等部门负责人参加了会议。省局（公司）李泽华局长主持会议并讲话，副总经理作专题报告。

　　会上，各市局（公司）以“建立品牌成长基地，打造品牌发展沃土”为主题，结合本地实际，对重点品牌发展情况进行了细致分析和问题查摆。

　　会议指出，下一阶段，全省系统要始终把品牌培育作为第一要务，逐步把重点品牌培育体现到政策化的导向上来，引导到市场化的路径上来，落实到科学化的发展上来，严格规范，扎实推进全国统一大市场、大品牌建设。

　　要进一步转变思想观念，努力增强品牌培育凝聚力。将工作导向统一到行业发展战略上来，将工作重心统一到培育重点品牌的要求上来，将工作思路统一到市场化的运作模式上来，将工作突破口统一到全员共同培育品牌的思路上来。

　　要以规划目标为引领，进一步明确品牌发展导向。要从全国一盘棋角度出发，认真研究、科学规划、明确目标、完善举措，按照省局（公司）确定的到2015年全省形成规模“2224”重点品牌新格局的发展要求，扎扎实实开展品牌培育工作。

　　要以“四个关系”为着眼，努力增强品牌发展能力。即，把握好品牌培育与行业发展的关系，品牌培育与结构优化的关系，品牌培育与市场资源的关系，品牌培育与真实需求的关系。

　　要以手段优化为关键，全面提升品牌培育水平。不断完善提升精准营销水平，着力扩大精准营销品牌范围，建立消费者营销体系，着力探索面向消费者的精准营销模式，以“工、商、零、消”价值链的深度契合为前提，着重抓好“工业企业满意工程”、“零售客户满意工程”、“消费者满意工程”建设，力求在网络营销上有突破，在规范营销上下功夫。

　　要以机制优化为保障，着力理顺品牌发展通路。进一步理顺组织机制，健全品牌管理机制，完善品牌跟踪评价机制，健全品牌培育激励机制。

　　要以队伍建设为抓手，努力夯实品牌支撑基础。高度重视营销队伍的专业化、职业化建设，保持队伍稳定，充分激发其培育品牌的积极性和主动性。

　　要以终端建设为载体，扎实构建品牌助推平台。要围绕经营环境、服务水平、素质帮扶、客户盈利、价值提升等内容，细化操作办法，结合基层创优、135工作法等要求，突出功能终端作用，不断创新营销手段，完善品牌培育方法，传播品牌价值文化，使功能终端成为重点品牌成长的温室沃土。