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贵州从江县局(分公司)七措施加强企业基础管理工作

2012年04月24日 来源:烟草在线从江消息 作者:张蓉
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  烟草在线从江消息  为更好地贯彻实施“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,进一步提升企业基础管理水平,近日,贵州从江县局(分公司)采取七项措施加强企业基础管理工作。

  一是修订完善体系记录文件,提高文件执行率。根据综合管理体系建设工作要求,县局(分公司)认真制定2012年度综合管理体系建设工作实施方案和工作推进计划,并对现行体系文件(记录表格)的合规性、有效性进行评审和修订,目前,除严格执行州局(公司)下发的记录表格外,县局(分公司)251个记录表格已及时下发给每一位职工。

  二是以考核促执行。严格按照黔东南烟企[2012]6号文件要求,完善县局、部门、员工绩效考核体系,进一步优化考核指标,突出抓好县局(分公司)及部门季度工作计划的编制,做到记录表格式统一,权重配匹,考核结果按月(季)兑现。真正发挥了绩效考核在企业管理中的“察、帮、促、推”作用。

  三是完善制度管理。修订完善县局(分公司)《工作纪律考核办法》、《岗位工作绩效考核管理办法》、《机动车交通安全管理制度》、《应急救援预案》等多项管理制度,用制度严格规范行为,切实做到用制度管权、管事、管人,发挥部门工作的积极性和基础管理作用。

  四是着力加强机关效能建设。各部门负责人严格按照“四要”的要求,自觉加强学习,发挥好参谋助手作用,提高指导基层工作的能力和水平;带头转变工作作风,提高执行力,切实提高工作效率,始终保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态,不断提高机关工作效能。

  五是深入开展优秀基层单位创建。进一步提高对创建工作的认识,通过开展创建回头看工作,总结经验不断深化,推动优秀基层单位创建工作扎实、有序、深入开展,巩固基层单位创优活动成果,进一步增强基层单位的活力。

  六是高度重视安全生产和维稳工作。强化责任落实,严格遵照职业健康安全管理体系要求,加强重点安全部位和环节管理,建立健全安全检查长效机制,保障安全经营;牢固树立稳定是第一责任的理念,按照信访工作程序,严格执行政策规定,扎实做好矛盾纠纷调处和不稳定因素排查工作,做到防患于未然,维护行业和社会稳定。

  七是强化队伍保障。加强县局(分公司)中层干部、业务骨干和内审员的政治理论和业务知识学习,牢固树立顾客意识,提高执行力。


  

 

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