烟草在线沛县消息 为加强基础管理,江苏沛县局根据市局一级考核相关文件精神,结合该局专卖管理实际和年度工作目标,在细化分解任务目标的基础上,全面修订了专卖管理二级考核细则,充实贯标运行、内管预警、依法行政、争先创优等内容,考核到岗,责任到人,增强绩效考核的全面性和时效性。同时还制订了相关的配套措施,出台了《沛县烟草专卖局专卖监督管理人员管理制度》,分部门、分岗位从行为管理、内务管理、市场管理、内部监管四个方面作出了明确的规范要求和处罚规定;完善了中队排名管理办法,既突出对关键业务指标与任务的重点考核,同时也兼顾对普法宣传、内务规范、内部监管等综合事务的监督检查,以促进专卖队伍基础管理精细化和整体执法水平规范化的持续提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果