烟草在线北京消息 近日,北京市烟草专卖局(公司)召开局长、总经理办公会,听取16个区县局(公司)贯彻落实2012年全国烟草工作会议和北京烟草工作会议精神情况汇报,部署基层工作。市局(公司)领导、机关各部门及16个区县局(公司)负责人参加会议。
市局(公司)党组充分肯定了各区县局(公司)的工作思路、工作措施和工作成绩,对进一步贯彻全国烟草工作会议和北京烟草工作会议精神,做好全年各项工作,提出了“四个更好”的工作要求:
一是要更好地做市场。要以品牌培育为重点进一步推进营销改革。在适应消费、满足消费、引导消费上下功夫,把“能卖的卖顺、好卖的卖强、想卖的卖好”。要细化客户分类,针对客户经营能力和供应需求安排好供应策略。品牌培育工作要注重“高端引领、中端上量、低端调节”。要以加强终端建设为重点进一步深化网络建设,要按照精耕细作的要求,确保制定出台一个完整的、切实可行的、深受广大零售客户欢迎的零售终端建设实施方案。
二是要更好地管市场。要以加强教育引导为基础,以打大案、破大网为重点,以联合执法机制建设为法宝,针对当前市场实际,不断加强法制宣传,有效地加强市场监管,不断深化联合执法机制建设,进一步提高市场净化水平。要加大监管力度、转变监管方式、规范市场行为。要有针对性地加强重点监管,注重源头治理,彻底解决公开摆卖、较好解决私藏暗卖问题。法律宣传工作要进客户、进门店、进社区、进山区,团结和依靠广大零售户自觉规范卷烟市场秩序。
三是要更好地抓管理。要加强基础管理和内部管理监督,搞好专业管理。要不断提升质量体系建设的水平,采用科学的管理理念、科学的管理方法和先进的管理手段,确保体系能用、好用、管用和实用。要突出成本费用管理、突出安全管理、突出严格规范建设,堵塞管理漏洞,提高经济运行的质量和效率。要积极推进办事公开、民主管理,切实把严格规范作为北京烟草持续健康发展的生命线。
四是要更好地带队伍。要加强企业的思想政治工作和企业文化建设,继续深入推进各项教育实践活动,积极构建学习型企业、和谐企业。要把“两个至上”行业共同价值观、“爱国、创新、包容、厚德”北京精神、“京烟首善”服务品牌和“服务别人就是服务自己、提高效率就是提高效益”北京烟草核心理念宣传好、落实好,为“卷烟上水平”提供坚实的文化支撑。要进一步加强各级领导班子和整个员工队伍的建设,努力打造高级管理人才、专业技术人才和专业技能人才三支队伍。要认真总结创先争优活动和“三讲”教育活动的先进经验,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果