烟草在线保山消息　　3月12日，云南省局（公司）副总经理杨经建率物流处处长孔垂武、销售处副处长薛进东等一行到保山就卷烟营销、物流工作进行调研指导，听取了市局（公司）调研员兰玉龙、分管卷烟营销副经理王纪文、副局长林原就卷烟营销、物流管理、专卖管理等工作汇报。调研组对保山市局（公司）的卷烟营销、市场管理、营销网建、物流等工作提出了很好的指导意见。

　　杨副总经理全面分析了保山卷烟营销当前面临的困境，指出要在深刻理解贯彻国家局、省局等相关政策的同时，多总结反思，保持清醒的头脑。强调只有改变才能走出困境。并就下一步如何走出困境提出七条要求：一是思想要进一步统一，确实把规范经营、市场状态、客户利益作为工作的落脚点，作为检验品牌发展的核心；二是加强队伍建设，不断提升和改善骨干队伍；三是要确实把今年甚至明年的销售、税利增长的困难估计充分，市场分析要透彻，努力提升市场分析预测能力；四是货源组织要向供需对接努力；五是品牌培育要处理好现实与理想的关系；六是要在专销联动净化市场下功夫，选择恰当的时机组织净化市场战役，特别是要制定具体的净化市场战役工作方案，取得当地政府的大力支持；七是物流工作要努力提升和加强谋划。

　　省局（公司）物流处处长孔垂武针对保山卷烟物流管理方面存在的差距，强调要重点抓好物流综合业务管理平台，提升信息化管理水平和运行效率；数字化仓储；监控指挥中心；中转站管理；成本核算，确保财务人员到位；准时制；自主配送工作；队伍建设等八项工作。

　　省局（公司）卷烟销售处副处长薛进东要求：一是加强区域之间的市场细分；二是控制大户，加强中型客户的提升；三是加强对农村市场的控制；四是加强品牌培育和引导。

　　市局（公司）经理周锋表示：忠心感谢杨副总等领导对保山的关心、关爱。市局（公司）将按照杨副总及各位领导的要求，统一思想，充分认识工作存在的差距，坚定信心，创新举措，狠抓落实，奋力追赶，确保用一至二年的时间筑牢市场基础，使之达到全省平均水平。