烟草在线宝应消息　　近来，根据年初省市局工作会议精神与要求，为进一步规范工作行为，转变工作作风，提高工作效率，实现工作效能与队伍整体形象的“双提升”。江苏省宝应县局针对工作纪律、内部管理制度、工作要求贯彻落实等方面存在问题和不足，进一步完善“四项制度”促进专卖队伍建设水平的进一步提升。

　　一是完善周例会制度，要求专卖部门、基层中队必须做到每星期周一召开一次全体稽查队员晨会，就上个星期工作开展情况进行小结，并对一个星期的工作进行安排与部署。

　　二是完善学习制度，要求专卖部门每周学习的时间不得少于一个课时，基层中队每周星期五下午为集中学习时间，必须做到有学习记录，参加学习的人员要有专门的学习笔记。如与周例会结合起来学习的，在做好会议记录的同时应单独做好学习记录。

　　三是完善政务公开制度。在专卖部门集中办公大厅公布“四定”后的人员岗位职责、中队职责、工作流程、中队监管辖区图、行政执法监督台、国家局《六条禁令》以及相关体现专卖管理和服务宗旨、特色的内容。

　　四是完善廉政建设制度。要求专卖部门与基层中队定期或不定期组织全体专卖管理人员集中学习誓言、国家局《六条禁令》、专卖管理人员“十要十不准”、明示承诺等有关廉洁自律规定，严禁专卖管理人员利用案件查处、许可证发放及后续管理等权项，搞吃、拿、卡、要；严禁专卖管理人员利用职权对零售户经营的商品进行压价，胁迫零售户贱卖或入干股等有损专卖队伍社会形象的行为。