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烟草在线邳州消息 为进一步夯实贯标基础，切实提高中转站工作效率，加大科学管理力度充分分调动员工工作积极性，江苏邳州分公司中转站7s现场管理正式序幕。
一是加强组织，明确思路。成立了7s现场定置管理工作领导小组，细分阶段目标，对标比差，严格按照7s现场管理要求逐步进行。
二是现场调研，科学策划。中转站将办公区域分为仓库区、卷烟装卸区、配送车辆区、办公区四个工作现场，对现场进行初步评审后定置相关实施流程，同时专门制定了《7s现场定置管理工作手册》，
三是同心协力，扎实推进。扩大培训范围，让全体员工切实了解7s现场管理重要意义和实施要领。明确分区责任人，熟知考核细则，有条不紊将7s现场管理工作整体推进。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
