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烟草在线盐城消息 近日，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心立足实际，积极召开物流运行情况分析会，不断探索新思路、新方法，采取“三结合”的方法，逐步破解工作瓶颈。
一是与岗位培训相结合。通过积极组织物流员预考等形式，广泛开展学习培训活动，注重员工业务技能的提升，突出“学以致用”，为建立一支能力强、素质高，业务精的物流队伍提供保障。
二是与设备维护相结合。推广使用“预防检查”的维修模式，提升设备运行分析能力，着力在“减少故障时间”和“减少故障次数”两方面下功夫，为设备的稳定运行夯实基础。
三是与安全管理相结合。推行“点线面”相结合的管理模式，以岗位为点，以安全为线，以制度为面，形成上下联动、环环相扣的责任体系，及时总结工作得失，进一步理顺管理思路，确保目标任务圆满完成。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
