烟草在线洪洞消息　　为提升全员安全意识，创造安全经营环境，保持安全稳定局面，全力推进安全管理工作再上新台阶。近日，山西洪洞县局（营销部）以“四个细化”为内容与全体干部员工签订了2012年度安全经营目标责任书。

　　一是细化责任意识、提升安全工作水平。本着“一把手”全面负责、分管领导具体负责、全员工共同落实的原则，洪洞县局（营销部）从分管领导、部门主管、部门员工三个层面按岗位、分序列、逐级逐层签订了安全经营目标责任书，形成了责任明、职责清的安全管理模式。

　　二是细化制度内容，提升安全工作水平。安全经营目标责任书结合实际工作岗位制定具体管理内容，岗位不同、风险不同、要求不同，但指标相同，有共性方面的要求，也有个性方面的目标，达到了要求细化、指标同化、执行简化。

　　三是细化指标管理，提升安全工作水平。安全目标责任书对洪洞县局（营销部）全年安全经营控制指标进行了一一细化，着力实现零事故、零伤害、零损失。即特大事故案件发生率为零、重大事故案件发生率为零、一般事故案件发生率控制在零以下。

　　四是细化考核目标，提升安全工作水平。加大对车辆日常行驶轨迹的监管，出县行驶和跨辖区行驶必须向县局（营销部）备案；加大对机关和大厅夜间值班的检查，必须坚持领导带班、双人值班，不脱岗、不离岗；加大对员工食堂明火作业规范操作和食物原料的检查；加大对各股、大厅安全隐患治理的督查，对发现的安全隐患能够现场整改的及时整改，现场无法整改的限期整改。对不按安全经营目标责任书要求和县局（营销部）安全管理相关规定办事，发生各类事故隐瞒不报、弄虚作假的人和事必须严肃处理，实行“一票否决”制，并追究其相应责任。

　　通过“四个细化”签订安全经营目标责任书，洪洞县局全体干部员工安全意识得到进一步增强，使全年各项工作安全、平稳运行得到了基本保障，为实现和谐、稳定、健康发展的洪洞烟草奠定了坚实的基础。